mardi 8 décembre 2015

Dans la pub 4

Pas encore eu l'occasion de lire ce dossier certainement passionnant de Philosophie Magazine.
Maintenant les experts du changement et non pas les philosophes, ont déjà une partie de la réponse : oui les contraintes même fortes, les peurs même irrationnelles peuvent être  de puissants moteurs de changement et d'autant plus qu'ils sont cadrés dans un projet précis et pilotés par un leader.
Nous le voyons tous les jours en entreprise.
Mais ils peuvent également être de puissants vecteurs d'un repli sur soi et de comportements très défensifs.